近日，倉(cāng)庫(kù)管理處召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，對(duì)公司七月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的一系列工作做進(jìn)一步動(dòng)員和落實(shí)，并結(jié)合倉(cāng)管處內(nèi)部存在的物資標(biāo)識(shí)、防護(hù)問(wèn)題，針對(duì)2007年質(zhì)量管理體系外部監(jiān)督審核專家組指出的兩個(gè)不合格項(xiàng)，舉一反三、積極整改，研究討論了具體措施。

   

    首先，決定對(duì)公司所有倉(cāng)庫(kù)區(qū)域及物資定置管理圖進(jìn)行修改、補(bǔ)充與完善。同時(shí)，針對(duì)各倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)規(guī)定，如對(duì)機(jī)電配套庫(kù)的貨架，要求在醒目位置懸掛標(biāo)識(shí)牌；鋼材庫(kù)在現(xiàn)有區(qū)域標(biāo)識(shí)、板材標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上，增加對(duì)圓鋼、鋼管等線材以及工、角、槽鋼等型材的標(biāo)識(shí)；毛坯庫(kù)重點(diǎn)把握沒(méi)有外檢或外檢不合格物資進(jìn)庫(kù)的關(guān)口，并對(duì)暫時(shí)積壓、表面無(wú)需加工、開(kāi)始銹蝕的毛坯進(jìn)行涂油、涂漆防護(hù)處理等等。

   

    會(huì)上，倉(cāng)庫(kù)管理處處長(zhǎng)張振還強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，每位職工都應(yīng)當(dāng)立足本職，養(yǎng)成從小事著手、從細(xì)節(jié)抓起的良好習(xí)慣，確保工作質(zhì)量逐步提升。針對(duì)本部門實(shí)際，重點(diǎn)要抓好倉(cāng)庫(kù)管理工作中的三個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)：一是把好物資入、出庫(kù)的關(guān)口，防止不合格品的流入和使用；二是確保帳、卡、物三一致，這也是物資保管工作最基礎(chǔ)的要求；三是物資的標(biāo)識(shí)與防護(hù)要根據(jù)物資的不同屬性和不同季節(jié)，采取不同的標(biāo)識(shí)方式和防護(hù)措施，使物資標(biāo)識(shí)得清晰明顯、擺放得整齊劃一、防護(hù)得完整有效。只有人人重視質(zhì)量，人人參與到質(zhì)量活動(dòng)中來(lái)，用心做好每一項(xiàng)工作，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。