2007年6月，是一年一度的“安全生產月”活動，是全國開展的第6個安全月。這個月里，工程公司將認真總結安全工作的經驗和不足，不斷強化安全生產基礎工作，狠抓各項安全工作措施的落實，針對本單位生產結構的特點，進一步開展安全生產活動，不斷完善形式和內容。
針對分廠的實際情況，工程公司安全工作以宣傳為主要形式，大力倡導樹立安全為我的思想意識觀念，強化安全知識培訓，采取以鉚工、電焊工、行車工等崗位日常教育與專業培訓相結合的方式，在五月份進行了一次安全質量職工培訓課，并以“安全生產月”活動為契機，張貼安全教育圖片，形成人人講安全，人人抓安全的良好氛圍，收到了良好效果。同時，充分利用生產會、班組長會及班前會強調抓好安全生產工作，要求各工種各崗位職工嚴格執行操作規程，穿戴好勞保用品，特別是電焊工電源線的安全使用和管理，發現電源線損壞，堅決撤換，杜絕不安全隱患。由安全設備科組織人員堅持每日車間巡視制度，發現隱患做好記錄，限期整改，并定期在每周四進行現場管理，進行安全生產大檢查。
另外，分廠近期還要求科室和車間管理人員、安全員，從點滴入手，提出存在的安全隱患和整改意見，書面上報領導，積極采取措施，立即整改，突出抓好隱患排查，達到“安全第一、預防為主”的目的。并將現場管理、安全生產工作納入車間班組考核，堅持做好評分制度，與職工的切身利益相聯系，從而更加激發了全體管理干部和職工抓好安全生產工作的責任心和積極性。
“安全生產月”里，工程公司將從實際出發，立足于“抓作風轉變和精細管理，抓整改鞏固和提高，力求深化保安全”的安全整治目標，進一步提升了職工的安全意識境界和標準，全方位實現“工作有標準，崗位有責任，管理有制度，考核有依據，嚴防人的不安全行為和物的不安全因素”，在安全生產工作中全力夯實安全基石，確保安全生產常抓不懈、安全管理長效機制，推進企業安全工作再上新臺階。
