為加強(qiáng)對(duì)不合格品的控制管理，防止不合格品的非預(yù)期使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，2月1日，公司總工辦與人力資源處在第四會(huì)議室聯(lián)合召開(kāi)了《不合格品管理規(guī)定》與《不合格品處置考核辦法》的專題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由公司總經(jīng)理助理張明勝主講，培訓(xùn)對(duì)象主要是各生產(chǎn)單位及技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、部分技術(shù)人員、分管不合格品的相關(guān)經(jīng)辦人員等。
張總首先就去年各生產(chǎn)單位出現(xiàn)的部分不合格品現(xiàn)象，如機(jī)件邊緣毛刺清理不干凈、油漆噴涂不均勻等，及其不良影響向參加培訓(xùn)人員作了介紹，并現(xiàn)場(chǎng)展示了不合格品照片，用事實(shí)讓大家明白認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的重要性。然后張總對(duì)公司新制定的《不合格品管理規(guī)定》與《不合格品處置考核辦法》作了詮釋，并希望大家充分重視起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，從根本上杜絕不合格品的出現(xiàn)。
不合格品處置的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，不合格品處置的快慢直接影響生產(chǎn)進(jìn)度。此次加強(qiáng)對(duì)不合格品控制與考核的培訓(xùn)，對(duì)減少不合格品、確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
總經(jīng)理助理張明勝正向大家展示不合格品照片
