2006年上半年，面對脫硫市場的復(fù)雜形勢，濟南重工開發(fā)部積極應(yīng)對，在市場低迷的情況下仍然取得了較好成績。
在經(jīng)歷了05年脫硫國產(chǎn)化峰期后，國家沒有及時出臺脫硫電的優(yōu)惠政策，各電力公司開始等待觀望，導(dǎo)致脫硫項目明顯減少。脫硫磨機的生產(chǎn)廠家也由去年上半年的濟南重工和沈陽重工二家發(fā)展到十幾家，低價競爭異常激烈。現(xiàn)有的十幾個項目也因為脫硫公司間的惡性競爭，價格一降再降。面對以上嚴峻形勢和困難局面，開發(fā)部員工積極應(yīng)對，努力開發(fā)新客戶，上半年先后與青島華拓、國華荏原、深圳邁科瑞、無錫泛亞等環(huán)保脫硫公司簽訂了合同。同時，不放棄任何一次機會，積極參與項目投標，并及時調(diào)整價格政策，以適應(yīng)市場變化。
6、7月份，在高溫和酷暑的惡劣條件下，開發(fā)部員工仍然積極行動，大部分員工長期出差在外，而且一次出差要在多個地點之間轉(zhuǎn)換，員工們都是未回濟南，直接易地談判，較為辛苦。開發(fā)部部長路洪書長期出差在外，做出了表率。工程技術(shù)人員在王業(yè)龍同志帶領(lǐng)下，不斷根據(jù)前方的要求作出調(diào)整，力求最快拿出適應(yīng)客戶要求的資料，爭取在提資上獲取主動。留守同志提供各方面的支持，接待來訪電話和人員，落實生產(chǎn)進度，催交發(fā)貨等等，緊張程度可想而知。辛勤的汗水，換來豐碩的果實，六月份簽訂合同六個，已投標和正在投標的項目七個。七月上旬，開發(fā)部又簽訂合同兩千多萬元，另有一千多萬元正在積極洽談之中。
