2月3日上午，工程公司召開了辦公會。2月4日，工程公司又召開了職工代表會，會上曹永華經(jīng)理總結(jié)了春節(jié)前后和節(jié)日期間生產(chǎn)工作進展情況，著重強調(diào)要認真貫徹落實二屆二次職代會精神，提出了2006年各項工作思路及措施：

    1.安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作是重中之重。進一步強化管理，杜絕安全事故發(fā)生。減少質(zhì)量損失率，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法。
    2.嚴格執(zhí)行勞動紀律管理規(guī)定，杜絕發(fā)生違紀現(xiàn)象。
    3.加強考核制度細化工作，落實責任制。結(jié)合職工培訓(xùn)教育、引導(dǎo)職工樹立正氣，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職崗位，向管理要效益，努力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。
    4.生產(chǎn)科要嚴格按照生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃進度表，努力提高生產(chǎn)效率。
    5.技術(shù)科加快完善各項產(chǎn)品加工工藝，并嚴格執(zhí)行工藝紀律。
    6.生產(chǎn)車間抓好生產(chǎn)進度，把生產(chǎn)任務(wù)落實到各班組，合理調(diào)整人員組織生產(chǎn)，同時抓好現(xiàn)場管理，爭取再上一個新臺階。

    張振書記要求按照曹經(jīng)理提出的新的一年工作思路，圍繞2006年制定的目標，振奮精神，再接再勵，充分調(diào)動職工積極性，發(fā)揮全體職工敬業(yè)愛崗精神，努力擴大生產(chǎn)；進一步鞏固提高現(xiàn)場管理，做好節(jié)約挖潛和節(jié)能降耗工作。

    各部門負責人圍繞曹經(jīng)理工作思路和措施，就如何落實工作安排提出了建設(shè)性意見，他們表示要把二屆二次職代會精神切實落到實處，努力做好2006年各項工作。