新上任的鍛造廠廠長劉紀社同志上任之初就把工作重點放在爐窯改造上。

    進入冬季以來，天然氣供應(yīng)異常緊張，為確保正常生產(chǎn)，鍛造廠對爐窯進行了改造。爐窯改造是鍛造廠生產(chǎn)的關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，鍛造廠、鑄鋼廠專門召開專題會加以研究，僅用3天時間就完成調(diào)研，并提出方案，特邀請了山東鋁業(yè)、泰安宏達、濟南煉油廠和淄博一單位負責(zé)爐窯改造，并請專家來來公司進行現(xiàn)場指導(dǎo)。為了不影響生產(chǎn)，鍛造廠邊改造、邊生產(chǎn)，預(yù)計12月28日左右改造完畢。改造后的3×6和5×7兩爐窯改燒柴油，解決鑄鋼件的退火和調(diào)質(zhì)件的熱處理問題，低溫爐改用焦炭。維護人員班前班后例行檢查，確保正常生產(chǎn)。自11月30日以來，1600噸水壓機共加工鍛件300多噸，為確保25天內(nèi)完成400噸鍛件任務(wù)，分廠領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)整班次，水壓機實行三班倒連續(xù)運行，以保證鍛件生產(chǎn)。

    在談到2006年的工作目標(biāo)時，劉廠長表示要認真實施公司領(lǐng)導(dǎo)提出的兩個重點工作：一是安全生產(chǎn)；二是產(chǎn)品質(zhì)量。
   
    在安全生產(chǎn)方面：
    1、因今年安全事故較多，要求安全員堅持巡查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全生產(chǎn)小組于每周四下午到車間檢查安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患；
    2、將熱處理車間閑置小屋拆除，對兩個舊爐窯進行改造，以消除安全隱患；
    3、組織黨員義務(wù)勞動，將存放大油罐的小院徹底清理，拓展場地利用空間。
   
    在產(chǎn)品質(zhì)量方面：
    1、嚴格過程控制，包括從鋼錠的選錠、加工鍛造到熱處理等方面全過程，要求職工嚴格按工藝規(guī)程操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
    2、在原料消耗、爐溫控制和材料利用率等方面加強規(guī)范、細化標(biāo)準，對專用工具加強維修，及時更新，加強工裝工藝改進。

    目前正值寒冬，天冷是熱加工的最大障礙，但鍛造廠全體職工精神飽滿地投入工作，克服天氣帶來的不利因素，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力，并為明年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。