8月7日，公司董事長兼總經理王伯之同志率領中層以上干部，深入公司五大分廠就安全現(xiàn)場管理工作進行調研，現(xiàn)場辦公。
整個調研活動進行了3個小時，每到一個分廠，由分廠廠長分別向大家講解本單位生產工藝過程，關鍵設備運行情況及生產布局，尤其是就如何抓好安全生產，確保生產正常進行向全體中層以上干部進行匯報。大家邊參觀、邊學習，幫助該分廠出主意、想辦法，解決具體問題。通過相互借鑒，相互促進，取長補短，達到共同提高。公司領導要求每位中層干部將現(xiàn)場考察情況寫出心得和建議，刊登在公司論壇上進行交流。
目前，公司黨委正在開展以實踐“三個代表”的為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，為弘揚求真務實，真抓實干精神，公司領導強抓安全現(xiàn)場管理，深入生產一線了解、檢查、調研工作，充分體現(xiàn)了公司領導邊學習、邊檢查、邊整改、邊提高的工作作風，體現(xiàn)了對安全生產工作的高度重視。
通過這次安全現(xiàn)場管理工作的調研，必將對公司全年生產任務的完成和公司安全現(xiàn)場管理工作的提高，起到積極的促進作用。
