進(jìn)入2005年以來，銷售公司迎來了新的考驗(yàn)，由于國家對(duì)新上電廠加大了控制力度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，銷售公司全體同志都感到了壓力。
銷售公司根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)再建項(xiàng)目越來越少的現(xiàn)實(shí)，及時(shí)采取措施，提出了確保項(xiàng)目成功率的舉措，將原先選擇的需要做的項(xiàng)目改為有項(xiàng)目都要努力拿下來。銷售一處領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)銷售人員奔波全國各地，積極承攬任務(wù)。其次，合理安排人員，加大業(yè)務(wù)員的出差頻率，以人為本，充分調(diào)動(dòng)全處人員的積極性，經(jīng)過大家的共同努力，終于迎來了回報(bào)，相繼簽訂了大唐熱電廠、華電昌吉熱電廠、常熟梅李熱電廠等廠家20臺(tái)磨機(jī)，合同總金額近3000萬元。
目前，銷售一處大部分銷售員出差在外，他們舍小家顧大家，無私奉獻(xiàn)，以高昂的精神面貌積極投入到工作中去，力爭(zhēng)多簽訂單，為完成全年的經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。
