機械工業民營企業正處在一個歷史發展的關鍵點上。

    在這樣一個歷史關頭，我們清醒地看到，機遇和挑戰是并存的。一方面，國家促進非公有制經濟發展的有關決策為民營企業提供了堅實的政策保護，經濟全球化的發展趨勢為民營企業提供了更加廣闊的競技舞臺；另一方面，企業規模的擴大，要求我們盡快從創業階段的粗放管理制度；國際競爭對手的強大要求我們必須重視技術創新，提高產品自主創新能力。

    作為競爭中成長壯大起來的民營企業，我們深知，唯有迅速抓住機遇、主動面對挑戰，并以此來調整自己的發展戰略，企業才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    機械工業民營企業現已成為促進社會和經濟發展的重要的有生力量，在全國機械工業中占據重要的地位。數據顯示，截止到2003年底，在機械行業年銷售收入500萬元以上的企業中，民營企業占到總數的69.8%，產值占總數的45%，工業增加值占總數的44%。機械行業民營企業的工業總產值總量已經達到行業內國有及國有控股企業工業總產值總量的2.4倍。在931萬機械行業從業人員中，有488萬在民營企業中，占總數的52%。

    這些數字真實地展現了機械行業民營企業歷經風雨、迅速成長的成就。但在成就背后，我們不應該忽視，民營企業還面臨很多亟需解決的問題。

    如果說過去多年來機械工業民營企業的發展，部分得益于比較靈活的機制，那么在新形勢下，隨著國有企業的改制、跨國公司的進入，這一優勢正在逐漸減弱。我們要發展，要壯大，就必須轉變經營觀念，用全新的思念來提升企業的競爭力。時值中國機械工業聯合會在杭州召開全國機械工業民營企業發展座談會之際，我們對民營機械企業進一步發展中共同存在的問題進行了思考，對振興我國裝備制造業中民營機械企業能做的貢獻進行了討論。

    在此，我們鄭重提出以下倡儀：

    1、樹立科學發展觀，轉變企業增長方式

轉變企業增長方式，提高產品技術含量，降低能源資源消耗量，減少對環境的污染，擯棄低水平重復建設的老路子，利國利民，也有利于企業提升核心競爭力，為長遠發展提供強勁動力。民營企業要履行自己身為“企業公民”的責任，為社會的綜合協調發展做出貢獻。

    2、誠信經營，規范競爭，樹立民營企業的良好社會形象

    市場體制逐步完善，市場競爭逐步規范，一些過去可能見效的做法，民營企業要自學地嚴格要求自己，遵紀守法，誠實守信，一步一個腳印地向前發展。不誠信的經營行業是一把雙刃劍，不僅傷害競爭對手，最終也會傷害自己。只有以誠信處事，規范經營，企業才能得到長久的發展，才能建成真正的“百年老店”。否則，即使是取得暫時的成功，也只會是曇花一現，難能長久。我們要為樹立自身良好的社會形象而腳踏實地、身體力行。

    3、把握市場、科學決策，理性對待多元化經營

    為規避市場風險、縮短資本積累周期，在主導產品具有一定競爭力的情況下，開拓新的生產和經營領域，調整產品和產業結構，實現多元化經營，已成為民營企業擴張的一條路子。但這種擴張必須在理性的指引下進行，不能盲目擴張，最終陷于自己于不利。我們要把企業的發展置于我國裝備制造業發展的總體戰略之中，把握市場、科學決策，選擇適合自身發展的路子，以企業的發展來提高我國裝備制造業的國際競爭力。

    4、創建知名品牌，爭獲“中國工業大獎”

    現代市場經濟中，企業的競爭實質上是品牌的競爭。民營企業應制定適合自身特點的品牌經營戰略，在區域性和產品特色上下功夫，做精和做專特色產品。目前，國家對創建工業名牌產品工作給予大力支持。我們應積極參與創建世界知名品牌的活動，參與“中國工業大獎”等獎項的競爭，使企業的品牌在更廣的范圍內被接受和認可。

    裝備制造業被譽為“工業母機”，對其他產業的發展和整個國家經濟的發展意義至關重大。作為民營企業，我們的創業，既是創自己的“小業”，也是在為國家振興的“大業”添磚加瓦。我們應保持一份責任感和使命感，為我國裝備制造業的振興盡己之力。（本文是中國機械工業聯合會組織的民營企業發展座談會的倡議書）