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鋼價(jià)起伏整體看漲 工程機(jī)械行業(yè)如何應(yīng)對(duì)

時(shí)間:2005-01-03 00:00:00 點(diǎn)擊量:

追溯到今年年初,鋼材漲價(jià)就不絕于耳。國(guó)家也出臺(tái)了宏觀調(diào)控的系列政策來調(diào)整鋼材的價(jià)格。但是2004年鋼材漲價(jià)已成無(wú)法扭轉(zhuǎn)的定局。

   據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì)顯示,從今年8月份起我國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格出現(xiàn)普遍上漲,鋼價(jià)上漲成了這次工業(yè)品漲價(jià)的導(dǎo)火索。僅從8月份當(dāng)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,國(guó)內(nèi)普通大型鋼材價(jià)格就上漲了15.7%、普通中型鋼材上漲20.8%、普通小型鋼材上漲12.2%、中厚鋼板上漲21.5%、薄鋼板上漲11.5%、線材上漲21.7%,目前這種上漲還在持續(xù)中。

   鋼材價(jià)格的上漲,對(duì)于規(guī)模越大的企業(yè)影響就越大,工程機(jī)械行業(yè)對(duì)此叫苦不迭。企業(yè)能夠選擇的減少損失的辦法有兩方面:一是實(shí)現(xiàn)成本控制;二是外部過渡,實(shí)現(xiàn)成功調(diào)價(jià)。然而,鋼材是工程機(jī)械企業(yè)的重要成本,控制其他成本能解決鋼材漲價(jià)帶來的成本壓力么?看慣了降價(jià)大戰(zhàn)的消費(fèi)者,能夠接受“漲價(jià)”嗎?漲價(jià)不可能所有的廠家同時(shí)進(jìn)行,尤其當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)目前還存在著一定的惡性競(jìng)爭(zhēng),會(huì)不會(huì)因此而失去一定的市場(chǎng)?一系列的問題懸在大家的心中。

   而受鋼材漲價(jià)影響的行業(yè)不止工程機(jī)械一行,鑄造業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、甚至家電業(yè)也受到了很大的影響,我們也不妨從其他行業(yè)借鑒一些經(jīng)驗(yàn)。

   專家談如何應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)

  對(duì)原材料漲價(jià)的問題如何看及企業(yè)如何采取相應(yīng)對(duì)策?據(jù)報(bào)道,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所呂政所長(zhǎng)以及著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏杰教授就此談了自己的看法,觀點(diǎn)簡(jiǎn)述如下。

  呂政認(rèn)為,物品價(jià)上漲,有兩點(diǎn)需要明確:一是農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格和日用消費(fèi)品價(jià)格是溫和的、合理的和恢復(fù)性的上漲。價(jià)格上漲的幅度并不大,不用擔(dān)心,不會(huì)影響到居民生活。二是能源、原材料和投資品的價(jià)格上漲是不正常的,超出了企業(yè)的承受能力。


   呂政認(rèn)為這類價(jià)格上漲是由兩方面推動(dòng)的:一是由旺盛的需求推動(dòng)。從2003年直到現(xiàn)在,整個(gè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模偏大,上的新項(xiàng)目過多,特別是重化工方面上的項(xiàng)目很多。投資規(guī)模太大,超過了企業(yè)承受能力,需要采取措施來抑制價(jià)格的上漲過高、過快。二是由成本推動(dòng)。象鐵礦、焦炭等本身就有資源短缺問題。當(dāng)需求旺盛、資金供應(yīng)不足時(shí),上游生產(chǎn)廠家必然會(huì)提高價(jià)格,從市場(chǎng)機(jī)制本身來說是正常的。但它們的價(jià)格上漲,會(huì)帶來進(jìn)口礦石、進(jìn)口有色金屬、進(jìn)口焦炭?jī)r(jià)格的上漲,會(huì)直接影響到下游生產(chǎn)企業(yè)成本的攀升,解決的有效辦法是加強(qiáng)宏觀調(diào)控,適度控制生產(chǎn)規(guī)模,要控制那些不具經(jīng)濟(jì)合理性的項(xiàng)目和政府政績(jī)類的工程項(xiàng)目。

  呂政認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來說,當(dāng)上游價(jià)格上漲時(shí),下游企業(yè)要考慮值不值得投資的問題。尤其是投資新項(xiàng)目時(shí)要慎重,要充分考慮到成本增加的問題。在現(xiàn)階段,在生產(chǎn)中需要消耗這類價(jià)格上漲的能源和原材料的企業(yè),應(yīng)考慮壓縮生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是多生產(chǎn)附加值高、消耗能源及原材料少的產(chǎn)品,少生產(chǎn)資源密集型的產(chǎn)品。  

  針對(duì)有些企業(yè)對(duì)原材料上漲叫苦連天,一直從事企業(yè)研究的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏杰教授認(rèn)為,凡是叫苦連天的企業(yè)都有問題。他說:材料一上漲就受不了,說明這個(gè)企業(yè)沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為,價(jià)格上漲是很正常的市場(chǎng)表現(xiàn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下任何企業(yè)的存在,都需要所謂的競(jìng)爭(zhēng)力來維護(hù),否則將無(wú)法存在。他對(duì)相關(guān)企業(yè)開出的應(yīng)對(duì)"藥方"是--通過提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是核心競(jìng)爭(zhēng)力來提高企業(yè)效益。

  如何形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?魏杰認(rèn)為:一是企業(yè)制度創(chuàng)新,二是企業(yè)文化創(chuàng)新,三是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新,四是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

  國(guó)內(nèi)外原材料漲價(jià),使國(guó)企面臨著考驗(yàn),如何具體應(yīng)對(duì),有些企業(yè)的做法值得借鑒。據(jù)深圳商報(bào)報(bào)道,許多深圳外資企業(yè)根據(jù)自身多年在國(guó)際市場(chǎng)摸爬滾打淬練而成的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)獻(xiàn)出了"錦囊妙計(jì)":一、未雨綢繆提高報(bào)價(jià)。二、期貨預(yù)購(gòu)化解風(fēng)險(xiǎn)。三、內(nèi)部消化,能不漲就不漲。

 

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