為加強(qiáng)財務(wù)管理，提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，近日，公司財務(wù)處本著“增加效益理好財”的財務(wù)管理目標(biāo)，采取了一系列措施，確保管理水平再上一個新臺階。
首先，每月抽出一定時間對全公司財會人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取外聘老師進(jìn)行ERP講座、演講、業(yè)務(wù)考試等方式，使財會人員掌握最新的國家財政政策，確保公司財務(wù)工作規(guī)范、高效。
其次，對成本管理人員提出更高要求。成本核算人員每天要深入生產(chǎn)一線，及時了解企業(yè)整個生產(chǎn)工藝流程，做到心中有數(shù)，會計成本核算準(zhǔn)確無誤，切實降低企業(yè)生產(chǎn)成本，杜絕浪費，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范運作。
通過一系列措施，增強(qiáng)了公司財會人員的理論素質(zhì)和實踐水平，使財務(wù)處日常業(yè)務(wù)處理水平有了較大提高，一種學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能、講科學(xué)、增才干的工作熱情在公司財務(wù)處內(nèi)逐步形成。
