針對總經理王伯之同志在一屆四次職代會提出的狠抓科技進步，做快新產品、做新老產品的工作要求，近日我們采訪了公司副總工程師兼技術中心主任楊家芳同志。
問：技術中心肩負著公司的技術管理和技術開發工作，如何采取措施完成好職代會確定的奮斗目標？
答: 首先，抓好技術中心的建設工作。王總在職代會上要求我們今年完成市級技術中心的申報審批工作，明年完成省級技術中心的申報審批工作，2007年完成國家級技術中心的申報審批工作。目前，技術中心已獲“市級技術中心稱號”，“濟南市高新技術企業”稱號，同時正在為申報省級技術中心做準備。
其次，搞好新產品的申報工作，爭取財政專項資金的支持。國家、省、市對新產品的科研工作，每年都有經費支持。如高新技術產品，863計劃，火炬計劃等。技術中心將會對我公司的新產品進行推薦和宣傳，爭取專項資金的支持。2003～2004年上半年，對M4028新產品進行了申報并獲得10萬元專項資金的支持。我們準備對JZ40/1300鑿井絞車、FGDM脫硫環保磨系列進行審批，申報工作將在今年下半年完成。
再次，搞好新產品的鑒定，做好免稅工作。今年爭取將350/600系列產品進行鑒定。350/600磨煤機已于9月21日順利通過專家鑒定。
第四，加強對外交流。許多行業會議是交流和溝通的橋梁。今后技術中心將積極參加國家有關行業會議、標準會議，推介濟南重工，擴大公司影響。
問：如何結合公司產品結構調整，做好新產品開發工作？
產品結構調整和新產品開發工作是技術中心的首要任務。下一步技術中心將拿出主要精力，積極開發新產品。
（一）老產品做新，這就要求我公司的產品在發現新用途上下功夫。如鑿井絞車用在電廠鍋爐的維修、吊裝上，那么，能否用于拖船，可否用來下磨擦式提升機罐籠尾繩等等。磨機可以磨煤，我們知道它還可以磨水泥生料，磨水泥、磨礦石等等。有了新用途，就能延長的產品的生命并煥發產品的生機，這要靠我們共同努力去發現。通過應用新材料、新結構、新工藝、新標準降低成本，降低銷售難度，老產品也就煥發了耀眼的光芒。
（二）新產品做快，是擴大企業知名度，迅速占領市場的有效措施。誰搶先占領市場，誰就有主動權和發言權，這在我們給美國福勒公司干了部分石灰石漿液磨配件后得到了最好證實。王總在職代會上的報告要求對水泥設備、環保脫硫石灰石漿液磨、中速磨等項目要做快。技術中心正在積極努力配合銷售部門開展工作。
（三）做好國家產業政策的研究工作。如環保產業是朝陽產業，應積極介入。煤、電、油、運仍是國家急需解決的短板，要積極主動的調整產品結構和開發新產品，適應市場的發展變化。
（四）做好服務工作，抓好隊伍建設。服務工作是技術中心工作的一個重要方面。首先，要做好售前服務；其次，做好生產過程中的技術服務工作；再次，加強、重視售后服務，在服務中了解用戶的需求，改進自己的產品。
總之，技術中心是企業發展的靈魂，抓好隊伍建設，培養一批高水平的技術隊伍，提高技術人員的業務素質尤為重要，今后我們將在技術隊伍建設方面下大功夫，加強業務培訓，使技術人員進快成長，為重工快速發展做出貢獻。
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