10月12日，大連機床集團位于大連經濟開發區雙D港的數控機床工業園（一期工程）竣工投產。該工程的竣工不僅僅是大機退出市區，進入工業園區的一次地域變更，更是通過與此同步進行的大改革、大改造、大重組，為實現企業"打造中國機床航母，躋身世界機床強企"的目標構筑了堅實的平臺。對于具有50多年歷史的大機來說，這個占地33萬平方米，投資5.6億元建成的現代化新廠區，標志著大機進入新一輪全面發展階段。在這個工業園內，一幢幢漂亮氣派的白色廠房，一片片賞心悅目的綠色草坪，一排排嶄新锃亮的先進設備，彰顯出這個亞洲最大機床生產基地的勃勃生機。
　　實現投資主體多元化
　　前幾年，與眾多國企走過的改革之路一樣，大機經過了減員分流、主輔分離等一系列的"陣痛"，終于擺脫了困境。但是產權不清、權責不明等諸多深層次矛盾依然成為企業發展的最大障礙。大機領導自去年初開始大膽進行了體制上的創新，由國有獨資公司改制為由國有、企業骨干群體和外來投資者等多元資本參股的混合所有制公司，率先在大連市國有大企業里順利實現了體制上的根本轉變。投資主體多元化的建立，徹底清除了體制上的障礙，進一步規范了企業法人治理結構，真正建立起現代企業制度。同時1.2億元股本增量的投資加快了企業技術改造的步伐，為企業建設現代化的數控機床工業園提供了資金支持。
　　年產值將達220億元
　　"打造中國機床航母，躋身世界機床強企"不是大機領導大腦一熱喊出的口號，而是決心要實現的目標。要在短短幾年的時間里由國內大企向國際強企邁進，"小打小鬧"的改造是遠遠不夠的，只有對老廠區、老設備、落后技術、傳統工藝進行徹底改造，才能保證目標的順利實現。為此，大機抓住企業搬遷改造的機遇，在大連經濟開發區雙D港建立了一個由兩個國家級數控產品產業化基地組成的工業園區。如果說數控機床工業園一期工程的竣工投產是大機在已有的基礎上再登一個高臺，那么正在緊鑼密鼓建設中的數控功能部件產業基地（二期工程）則是大機一個新起點，也是一個新的經濟增長點。因為我國目前數控機床的功能部件大量依靠進口，國內生產的功能部件無論數量還是質量，遠遠滿足不了市場需求。瞄準這一巨大的潛在市場，大機與國外著名的大公司聯手，將高速導軌防護裝置、外防護和排屑器、加工中心刀庫、換刀機械手、電主軸及數控系統、伺服驅動、伺服電機等數控機床關鍵功能部件的生產落戶到數控機床產業園。這些產品都是以引進先進技術為主，合作對象都是美國、德國、日本等國際知名的數控功能部件公司。按目前市場走勢預測，這些產品投產后，既可以滿足部分國內需求，又可50%出口。目前，這些項目已基本塵埃落定，有的已形成小批量生產，這兩大基地全部達產后，可實現年產值220億元。
　　以我為主"全球點菜"
　　國內企業到國外參展雖不是新鮮事，但以跨國公司的身份，并且在500多平方米的展位上展出產品實物，這在我國機床工具行業是少見的，大機在剛剛結束的美國芝加哥國際機床展覽會上大大"風光"了一把，DMTG（大連機床集團的英文縮寫）不僅標在大機人的工作服上，也標在了大機并購的美國英格索爾的展位和參展的機床上。這一現象，吸引了美國諸多媒體的關注，一些記者紛紛采訪大機領導，美國一家報紙還將此稱為"中國現象"。DMTG是去年大機在國外申請注冊的商標，該商標取代了傳統的"DJC"（"大機床"漢語拼音縮寫），從漢語拼音縮寫到英文縮寫，這不是單純的符號變更，而是大機實施國際化戰略的標志。在大步邁向世界的過程中，"以我為主"是大機國際化戰略的鮮明特色。有別于其他企業在國外建廠或與外國搞合資合作，大機堅持的是"以我為主"的原則，無論是走出去全資并購國外大公司，還是請進來合資建廠和合作生產，"以我為主"的原則不能變。大機并購美國英格索爾生產系統和曲軸加工系統后，這個世界著名大公司的96項專有技術、9項專利技術和該公司的商標等無形資產全部歸大機所有。不論是與世界頂級水平的德國因帶克斯公司的合資，還是與世界最大車床生產商的英國600集團的合作，大機選擇的10個全球合作伙伴都是國際頂尖水平的大公司。中外合資建的工廠，大機的股份都在70%以上。
　　這種以我為主"全球點菜"式的并購、合資、合作不僅使大機的主導產品全部跟上了國際先進水平，還大大拓寬了國際市場。并購美國英格索爾公司后短短一年多的時間，大機已經為國內外的汽車發動機生產企業提供了由近百臺高速加工中心組成的多條柔性制造生產線。今年3月，上海通用汽車公司舉行高速加工中心的國際招標，大機的中美合作公司，利用自己的技術和價格優勢，擊敗了日本和德國的競爭對手，一舉中標，實現了國產高速加工中心第一次打進世界一流汽車制造企業的愿望。