市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是人才競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今社會(huì)誰(shuí)都明白這個(gè)理。人才從何來(lái)，吸引、招聘、引進(jìn)等都可算是明智、有效之舉。然而，在待遇不如沿海高，機(jī)制不如民營(yíng)活的區(qū)域背景下，怎樣做好人才文章，也許這正是時(shí)下備受關(guān)注的話題。記者在近日召開的江西省機(jī)械行業(yè)人才工作會(huì)議上了解到，該行業(yè)對(duì)這一話題的一些解讀，其中有兩個(gè)方面頗令人尋味。

　　事業(yè)留人更長(zhǎng)久

　　江西省機(jī)械科學(xué)研究所為何近十年沒有一名高級(jí)工程師跳槽，不是該所聲名顯赫而令人自豪，也不是該所報(bào)酬豐厚而令人難舍。該所所長(zhǎng)丁志超說(shuō)："因?yàn)槲覀儾坏�有看得見摸得著的科技�?chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，而且制訂了把創(chuàng)新成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，與第一開發(fā)人按比例分成的實(shí)施細(xì)則，使第一開發(fā)人在不斷從科研成果中獲取效益的同時(shí)，享受事業(yè)的成就感。"他認(rèn)為，感情留人留一時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)換了怎么辦，待遇留人也難久，人對(duì)待遇的擁有是會(huì)變的，更何況單位的經(jīng)濟(jì)效益不可能永遠(yuǎn)"牛市"。

　　對(duì)于事業(yè)留人，江西省機(jī)械行業(yè)辦十分重視，一方面抓住各種時(shí)機(jī)宣傳，灌輸這一觀念，積極營(yíng)造事業(yè)留人的氛圍。一方面認(rèn)真把鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的舉措落到實(shí)處。從近幾年運(yùn)作的情況看，效果還真不錯(cuò)。

　　先后完成20項(xiàng)科研任務(wù)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的"輪對(duì)數(shù)控動(dòng)平衡去重機(jī)床"主持研發(fā)者胡彬生，是位享受政府特殊津貼的青年科技人才。近年來(lái)請(qǐng)他的，聘他的單位不計(jì)其數(shù)，但他不為豐厚的報(bào)酬與誘人的待遇而動(dòng)心，說(shuō)是在省機(jī)械行業(yè)辦為其搭建的舞臺(tái)上干事舒心、順心、開心。

　　用好現(xiàn)有人才

　　人說(shuō)江西省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所的女高級(jí)工程師趙利齊，膽子比男的還大，這話一點(diǎn)不假。學(xué)農(nóng)牧機(jī)械設(shè)計(jì)制造的她，不但在專業(yè)上有所見樹，而且敢于涉足生物工程、食品工程和環(huán)保工程三個(gè)領(lǐng)域，且取得了喜人業(yè)績(jī)。面對(duì)掌聲與贊嘆，她卻說(shuō)，沒有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大膽使用，就沒有我的膽大作為。

　　的確，大膽使用既可激活人的潛能，又能發(fā)現(xiàn)新的人才。對(duì)此，江西省機(jī)械行業(yè)辦感受較深。由于諸多的因素，部分直屬單位舉步維艱，處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)，如何幫助他們走出困境一度令行業(yè)辦棘手，于是行業(yè)辦大膽推出在直屬系統(tǒng)不拘一格、打破身份界限競(jìng)聘法人代表的實(shí)施辦法，并按一松（放松報(bào)名、角逐條件），二嚴(yán)（嚴(yán)格政審、嚴(yán)格組織程序）原則進(jìn)行操作。經(jīng)過多輪角逐，有3位工人身份的佼佼者脫穎而出，按組織程序聘為法人代表，使這些單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。


轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)